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信息化资产管控平台

在国家电网公司要求深入推进“两个转变”、深化落实“四化”背景下,华北电网以科学发展观为统领,以坚持推进一体化运作、推进“三集五大”体系建设为重点,推进坚强智能电网建设,深化“两个转变”,努力打造“五个一流”的现代公司。为了有效的推进公司“三集五大”体系建设,推进坚强智能电网建设,深化“两个转变”,加快实现“五个一流”工作目标,以管理创新和技术创新为动力,进行信息化管资产管控体系研究与创新,以支撑公司战略目标的达成。

那么,正是在这样的背景形势下,华北电网公司信息化资产管控迎来了新的挑战,信息化运维和服务任务仍然艰巨,信息化资产管控还有进一步优化提升的空间。在信息化运维和服务中,通常存在技术方面的和业务方面的困难,为此,我们提出了“构建信息化资产管控平台,支撑智能电网建设,支撑五大体制机制创新”的战略决策,建成了信息化资产管控平台,并在信息化资产管控平台的基础上进行深度应用,最终实现运维流程全面贯通、运维系统深度融合、信息资产基础数据的高度共享等目标。

鉴于华北电网信息化资产管控的现状,我们确定了本次项目的建设目标:通过构建信息化资产管控大平台,支撑智能电网建设和五大体制改革。信息化资产管控平台,主要包括三个层面的内容:

低层技术平台部分,通过引入“物联网、可视化、虚拟现实”等技术理念,构筑敏捷、柔性的技术平台。

中间层为构架于基础平台之上的业务功能,实现了从信息化资产从“采购、安装、运维到报废”的全生命周期的管理;

顶层为战略实现层面,通过信息化资产管控平台实现“智能电网建设、五大体制改革”的战略支撑,实现IT运维管理的精益化。

信息化资产管控是本次项目建设的核心内容,通过建立精细、规范的管理模式、智能化的巡检机制,实现信息化资产的全生命周期管理和数据中心的可视化管理。通过健全总部、分部纵向协同体系和信息部门、运维团队、三级厂商横向协同体系,全面提升六个能力:即成本控制能力、运行保障能力、优质服务能力、快速应急能力、护航业务能力和引领业务能力。信息化资产管控平台

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